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喜报!江阴忠义街荣获“江苏人居环境奖”

近日,2026年度江苏人居环境奖评比表彰名单正式公布,“江阴市忠义街提升修缮项目“成功上榜被授予“江苏人居环境奖”。 “江苏人居环境奖”是江苏省委、省政府于2000年设立的省级奖项,由省住房和城乡建设厅组织实施,参照“联合国人居奖”和“中国人居环境奖”而设立,用以表彰在城乡规划、生态环境、基础设施建设等领域的先进城市、村镇及项目,是我省城乡人居环境建设领域的省级权威奖项。荣获该奖项,是对忠义街在城市更新、文化传承、人居环境改善等方面工作的高度认可,也标志着江阴城发资产管理有限公司作为项目管理方,在推动城市品质提升、打造文化新地标上交出了一份亮眼的答卷。 忠义街是江阴重要的历史文化街区。该街北起平冠桥,南接INS.忠义1645主题街区,总建筑面积约1.3万平方米,主街长245米,采用新中式设计。项目依托忠义、漕运、市集等本土文化,打造成为涵盖文化体验、社交餐饮、非遗文创等功能的复合型历史文化街区。 忠义街项目坚持“保护优先、修旧如旧”,以“忠义之邦”文化内核和明清民居风貌为基底,修缮老街历史建筑、保留街巷肌理与江南水乡格局,并通过非遗展览馆打造可感知、可体验的文化会客厅,实现保护中的活化更新。同时创新“文化+商业+文旅”融合模式,以本土特色、非遗工坊、文化体验等业态支撑多元化消费场景,填补开放式街区空白,推动历史街区从静态保护转向活态运营。 图片来源于众智澄城公众号

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城发集团召开“廉筑城发·清风随行”工程建设领域廉政风险防控现场分析会

为深入推进工程建设领域监督体系建设,进一步强化廉政风险防控,6月11日下午,集团纪委在山姆工程项目现场召开“廉筑城发·清风随行”工程建设领域廉政风险防控现场分析会。工程建设领域相关子公司工程、纪检分管领导及项目经理代表20余人参加会议。 会上,集团工程管理中心项目负责人结合项目实际,详细介绍了项目概况,深入剖析了项目实施过程中的重要廉政风险点,并针对性地逐条分析了廉政防控措施。交建公司、澄发置业项目经理代表,结合自身岗位职责及工作实际针对关键环节廉政风险防控作交流发言。 集团党委委员、纪委书记周晨菁讲话,强调了三方面内容: 一、坚持思想筑堤,牢牢守住廉洁自律政治底线。坚决摒弃侥幸心理,坚决树立“工程建设质量终身责任、廉洁终身追责”意识,时刻绷紧自律之弦。 二、聚焦关键环节,精准排查化解岗位廉政风险。紧盯招投标、材料采购、工程变更签证、验收结算四大关口,动态更新风险清单,做到风险定岗、责任定人、防控定策。 三、压实各方责任,构建全方位廉洁监管体系。严格落实“一岗双责”,统筹抓好项目质量、安全、进度、廉政一体管控,把廉洁要求贯穿项目全过程。 全体参会人员实地参观了项目施工现场,通过“进现场、看实情、听介绍”,使风险防控要求真正从文件落实到实践。 全体参会人员共同观看了工程领域警示教育片《斩断工程“黑手”》,教育引导工程管理人员知敬畏、存戒惧、守底线,以案为鉴、以案明纪、以案促改。 下一步,集团纪委将持续深化“廉筑城发”品牌建设,推动工程建设领域廉政风险防控常态化、长效化,以清风正气护航集团高质量发展。

122026-06

江阴交通驾校暑期招生活动火爆来袭!

交通驾校 暑期招生 *江阴交通驾校暑期招生活动火爆来袭! 高考结束、暑假开启,不少同学都把考驾照列进了假期清单。打开社交平台,“低价学车”“免试包过”的广告满天飞,看得人心动不已,殊不知这些陷阱早把你的学车之路变成了“花钱的无底洞”,选正规靠谱驾校,才是真的省钱省心。 江阴交通驾校是江阴唯一的国资驾校,深耕本地驾培行业多年,是经备案核准的标准化机动车驾驶员培训基地,按照考场一比一建设训练场地,从报名建档、科目一至科目四全流程校内配套服务,摒弃挂靠私教、乱收费乱象,组建了一支技术精湛、作风正派、责任心强的持证教练员队伍,依托国资管控优势,办学规范透明、资金资质稳妥,多年获评行业诚信办学单位,累计培养上万名持证驾驶员,口碑稳居本地驾培前列。 这个毕业季,我们为全体高考生专属定制学车福利! 0 1 高考毕业生专属优惠,立减学费,5人组团,价格更优,性价比拉满 0 2 一人一车专属练车,车接车送,随到随学,拒绝排队等待 0 3 金牌教练耐心教学,温柔细致,杜绝训斥辱骂、吃拿卡要 0 4 考场标准化训练场,模拟真实路况,考试通过率高 报名咨询热线 0510-86278818 报名地址 江阴市大桥南路188号 青春最好的状态, 是全力以赴的过去, 和勇往直前的未来。 愿所有考生金榜题名, 前程似锦! 愿你手握录取通知书, 手执驾照,不负韶华,一路坦途!

112026-06

换位体验促实效城发集团开展 “换位跑一次” 专项活动(三)

为深入贯彻落实无锡、江阴两级“换位跑一次”工作部署,城发集团各级领导干部主动转换角色、下沉一线,深入安全生产和服务保障最前沿,精准摸排痛点堵点,着力优化服务流程、排查安全隐患、压实工作责任,以实际行动推动各项工作提质增效。截至目前,集团及各直属单位累计开展专项活动23次,覆盖全链条岗位。 交建公司 交建公司负责人以安全员身份深入东港路二号桥新建项目施工现场,开展“换位跑一次”活动。 负责人首先组织一线作业人员开展班前安全教育培训。随后,按照安全员日常巡检要求,对施工现场进行全面巡查,重点检查基坑及临边洞口防护设施设置情况、施工临时用电线路敷设规范性、消防器材配备及有效期、安全警示标识张贴等关键环节。 针对发现的问题,现场组织项目部全体管理人员与班组长召开总结复盘会,明确整改措施、责任人和完成期限。后续,公司将持续跟踪整改进度,确保问题闭环销号,同时推动安全管理向“主动预防”转变,提升项目安全管理水平。 资管公司 资管公司负责人以现场安全员身份换位履职,以城发中心大厦机械停车位拆除施工为切入点,沉一线、抓安全、促落实,全力确保施工全过程安全无虞。 施工前,组织开展施工安全专项培训,逐项梳理并明确管控重点。施工期间,重点核查施工区域隔离、工人劳动防护、临时用电规范等关键环节。在现场设置明显的安全警示标识和引导标识,严禁施工人员与顾客动线交叉,并协调工程车辆进出地下车库,确保施工与地下车库运行互不干扰、全程受控。 下一步,公司将立足主营业务,常态化推行“换位跑一次” 履职排查,把安全生产管控嵌入业务全链条各节点,为企业稳健运营保驾护航。 暨阳公司 暨阳公司负责人主动下沉一线、以安全员身份靠前指挥,精准把握养护作业关键期,统筹调配力量、强化协同联动,从严督导各项养护作业精准落实标准化操作规范。 针对现场排查梳理出的3项安全隐患,秉持“即查即改、闭环销号”原则,逐项推进整改到位,确保隐患动态清零。活动收官后,公司迅速组织各工区负责人召开安全生产专题会议,全面复盘现场问题,深挖症结根源,立足养护作业实际细化安全管理举措,明确要求各工区以点带面、全域排查,切实补齐安全管理薄弱环节。 后续,暨阳公司将坚决扛牢安全生产主体责任,以常态化机制强化隐患排查治理与现场动态管控,持续深化公路养护安全体系建设,全力筑牢养护作业安全屏障。 信用公司 信用公司负责人以一线接待员、信用评级员、档案管理员身份全流程体验各岗位安全生产操作,对照“实地看、模拟干、闭环改、全面评”的要求,排查出安全隐患2项。针对本次发现的问题,第一时间明确整改责任人、整改时限,逐项闭环整改。 本次“换位跑一次”安全生产活动,让公司管理层站在一线岗位视角发现“真问题”,也为下一步优化安全管理找准了方向。接下来,公司将定期开展“换位跑一次”活动,把本次活动成果固化为安全管理制度,推动安全生产责任落地、管理流程优化,为江阴信用体系建设提供坚实保障。 贸易公司 贸易公司负责人以安全员身份下沉办公区域施工现场,采用“沉浸式”换位履职方式,实地开展安全隐患排查,直面安全管理痛点难点,打通安全监管落地堵点。 本次检查严格对标安全文明施工、消防安全管理各项规范标准,对烟感报警器、灭火器箱、消火栓、弱电机房等核心消防设施与重点区域开展全覆盖拉网核查。排查中现场查实灭火器压力不足、消防门开合不畅、应急照明灯布设不合规等多项隐患,当场细化整改标准,明确施工方、物业公司整改时限与主体责任,坚持立查立纠、逐项督办,完成隐患整改闭环销号。 下一步,公司将立足主营业务,常态化推行“换位跑一次” 履职排查,把安全生产管控嵌入业务全链条各节点,为企业稳健运营保驾护航。 风景公司 风景公司负责人以专职安全员身份,深入金顾山公园及周边配套设施提升工程施工现场,实地开展安全风险隐患排查整治工作,从严从细排查现场各类安全漏洞。 负责人紧扣公园改造工程施工特点与现场安全管理重点,逐项开展检查,精准排查隐患。以安全员的身份对现场排查出的几项问题进行逐一通报、逐项交底,明确隐患整改责任人、整改标准及整改时限,做到立行立改、限期闭环。检查结束后,负责人向现场全体施工人员集中发放安全施工宣传手册。 下一步,风景公司将持续开展“换位跑一次”工作,压紧压实各级安全生产责任,细化施工现场全流程、全点位安全管控,以高标准、严要求、实举措全力保障项目施工安全、有序、高质量推进。 风樯公司 风樯公司负责人主动下沉一线,以“一线安全员”身份沉浸式参与换位体验,聚焦公共租赁电动车及换电设备,开展实地安全隐患排查,通过亲身实操精准查摆问题、靶向补齐短板、高效推动整改。 负责人通过租赁公共电动车,沉浸式体验日常通勤场景,细致检查车辆运行状态及使用安全情况。同时,对换电柜开展全方位安全排查。针对排查发现的保洁不到位、停放摆放不规范、配套安全帽缺失等问题,逐项梳理,现场整改。 下一步,公司将以此次活动为契机,举一反三开展排查整治,全面清零现存隐患。同时健全日常巡检、定期维保、台账闭环管理制度,压实全员安全责任,推动安全管理提质增效,为企业高质量发展筑牢安全屏障。 中研公司 中研公司负责人深入江阴市凤凰山、秦望山隧道日常养护监理项目作业现场,以普通安全监理人员的身份“换位跑一次”。 负责人全程参与养护作业前的安全条件核查、作业中的风险管控及应急准备检查,“沉浸式”推动安全监理责任落细落实。针对换位中发现的控制区过渡段锥筒间距过大等问题,立刻进行整改,并确保后续跟踪闭环。 下一步,中研公司将持续以“换位跑”常态化为抓手,紧盯现场监理关键风险底线不放松,以“现场看、现场查、现场改”的方式,推动隧道养护安全监理从“纸面制度”走向“落地实效”,保障安全生产形势持续稳定。 “换位跑一次”实现了角色的转换,切实提升了安全管理质效。后续,集团将进一步深化“换位跑一次”长效机制,将活动成效转化为制度规范,以扎实的作风、精准的举措,全面筑牢安全生产与服务保障防线,为集团高质量发展夯实坚实根基。

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