为深入贯彻落实无锡、江阴两级“换位跑一次”工作部署，城发集团各级领导干部主动转换角色、下沉一线，深入安全生产和服务保障最前沿，精准摸排痛点堵点，着力优化服务流程、排查安全隐患、压实工作责任，以实际行动推动各项工作提质增效。截至目前，集团及各直属单位累计开展专项活动23次，覆盖全链条岗位。

交建公司

交建公司负责人以安全员身份深入东港路二号桥新建项目施工现场，开展“换位跑一次”活动。

负责人首先组织一线作业人员开展班前安全教育培训。随后，按照安全员日常巡检要求，对施工现场进行全面巡查，重点检查基坑及临边洞口防护设施设置情况、施工临时用电线路敷设规范性、消防器材配备及有效期、安全警示标识张贴等关键环节。

针对发现的问题，现场组织项目部全体管理人员与班组长召开总结复盘会，明确整改措施、责任人和完成期限。后续，公司将持续跟踪整改进度，确保问题闭环销号，同时推动安全管理向“主动预防”转变，提升项目安全管理水平。

资管公司

资管公司负责人以现场安全员身份换位履职，以城发中心大厦机械停车位拆除施工为切入点，沉一线、抓安全、促落实，全力确保施工全过程安全无虞。

施工前，组织开展施工安全专项培训，逐项梳理并明确管控重点。施工期间，重点核查施工区域隔离、工人劳动防护、临时用电规范等关键环节。在现场设置明显的安全警示标识和引导标识，严禁施工人员与顾客动线交叉，并协调工程车辆进出地下车库，确保施工与地下车库运行互不干扰、全程受控。

下一步，公司将立足主营业务，常态化推行“换位跑一次” 履职排查，把安全生产管控嵌入业务全链条各节点，为企业稳健运营保驾护航。

暨阳公司

暨阳公司负责人主动下沉一线、以安全员身份靠前指挥，精准把握养护作业关键期，统筹调配力量、强化协同联动，从严督导各项养护作业精准落实标准化操作规范。

针对现场排查梳理出的3项安全隐患，秉持“即查即改、闭环销号”原则，逐项推进整改到位，确保隐患动态清零。活动收官后，公司迅速组织各工区负责人召开安全生产专题会议，全面复盘现场问题，深挖症结根源，立足养护作业实际细化安全管理举措，明确要求各工区以点带面、全域排查，切实补齐安全管理薄弱环节。

后续，暨阳公司将坚决扛牢安全生产主体责任，以常态化机制强化隐患排查治理与现场动态管控，持续深化公路养护安全体系建设，全力筑牢养护作业安全屏障。

信用公司

信用公司负责人以一线接待员、信用评级员、档案管理员身份全流程体验各岗位安全生产操作，对照“实地看、模拟干、闭环改、全面评”的要求，排查出安全隐患2项。针对本次发现的问题，第一时间明确整改责任人、整改时限，逐项闭环整改。

本次“换位跑一次”安全生产活动，让公司管理层站在一线岗位视角发现“真问题”，也为下一步优化安全管理找准了方向。接下来，公司将定期开展“换位跑一次”活动，把本次活动成果固化为安全管理制度，推动安全生产责任落地、管理流程优化，为江阴信用体系建设提供坚实保障。

贸易公司

贸易公司负责人以安全员身份下沉办公区域施工现场，采用“沉浸式”换位履职方式，实地开展安全隐患排查，直面安全管理痛点难点，打通安全监管落地堵点。

本次检查严格对标安全文明施工、消防安全管理各项规范标准，对烟感报警器、灭火器箱、消火栓、弱电机房等核心消防设施与重点区域开展全覆盖拉网核查。排查中现场查实灭火器压力不足、消防门开合不畅、应急照明灯布设不合规等多项隐患，当场细化整改标准，明确施工方、物业公司整改时限与主体责任，坚持立查立纠、逐项督办，完成隐患整改闭环销号。

下一步，公司将立足主营业务，常态化推行“换位跑一次” 履职排查，把安全生产管控嵌入业务全链条各节点，为企业稳健运营保驾护航。

风景公司

风景公司负责人以专职安全员身份，深入金顾山公园及周边配套设施提升工程施工现场，实地开展安全风险隐患排查整治工作，从严从细排查现场各类安全漏洞。

负责人紧扣公园改造工程施工特点与现场安全管理重点，逐项开展检查，精准排查隐患。以安全员的身份对现场排查出的几项问题进行逐一通报、逐项交底，明确隐患整改责任人、整改标准及整改时限，做到立行立改、限期闭环。检查结束后，负责人向现场全体施工人员集中发放安全施工宣传手册。

下一步，风景公司将持续开展“换位跑一次”工作，压紧压实各级安全生产责任，细化施工现场全流程、全点位安全管控，以高标准、严要求、实举措全力保障项目施工安全、有序、高质量推进。

风樯公司

风樯公司负责人主动下沉一线，以“一线安全员”身份沉浸式参与换位体验，聚焦公共租赁电动车及换电设备，开展实地安全隐患排查，通过亲身实操精准查摆问题、靶向补齐短板、高效推动整改。

负责人通过租赁公共电动车，沉浸式体验日常通勤场景，细致检查车辆运行状态及使用安全情况。同时，对换电柜开展全方位安全排查。针对排查发现的保洁不到位、停放摆放不规范、配套安全帽缺失等问题，逐项梳理，现场整改。

下一步，公司将以此次活动为契机，举一反三开展排查整治，全面清零现存隐患。同时健全日常巡检、定期维保、台账闭环管理制度，压实全员安全责任，推动安全管理提质增效，为企业高质量发展筑牢安全屏障。

中研公司

中研公司负责人深入江阴市凤凰山、秦望山隧道日常养护监理项目作业现场，以普通安全监理人员的身份“换位跑一次”。

负责人全程参与养护作业前的安全条件核查、作业中的风险管控及应急准备检查，“沉浸式”推动安全监理责任落细落实。针对换位中发现的控制区过渡段锥筒间距过大等问题，立刻进行整改，并确保后续跟踪闭环。

下一步，中研公司将持续以“换位跑”常态化为抓手，紧盯现场监理关键风险底线不放松，以“现场看、现场查、现场改”的方式，推动隧道养护安全监理从“纸面制度”走向“落地实效”，保障安全生产形势持续稳定。

“换位跑一次”实现了角色的转换，切实提升了安全管理质效。后续，集团将进一步深化“换位跑一次”长效机制，将活动成效转化为制度规范，以扎实的作风、精准的举措，全面筑牢安全生产与服务保障防线，为集团高质量发展夯实坚实根基。