2024年以来，城发集团各级党组织深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，持续压紧压实党（总）支部书记抓党建工作责任，深入实施基层党建“书记项目”，以高质量党建点燃城发集团高质量发展“新引擎”。现推出“书记项目巡展”专栏，集中展示一批“书记项目”典型案例，扩大“书记项目”创新成果的示范引领效应，推动城发集团党建工作提质增效。

江阴澄通筑诚联合党支部项目建设“加速跑” 打造发展“强引擎”

一、基本情况

2024 年以来，澄通筑诚联合党支部以 “围绕项目抓党建，抓好党建促项目” 为指引，以“党建引领项目优质推进”为目标，设立书记项目，聚焦项目集代建服务主责主业，统筹推进中医院异地新建、国乐岛、华师大实验学校等重点民生工程。党支部以“党建+项目”管理模式，组建党员先锋队，建立“全链条、全周期、全要素”集代建服务体系，推动重点工程高效实施，打造政府放心、群众满意的精品工程。

二、主要做法

1、党建领航，凝聚攻坚合力

党支部以“红色引擎”驱动项目建设，构建“支部书记牵头抓总、支部委员分片包干、党员先锋队攻坚克难”三级联动机制。深化“支部建在工地上”模式，组建党员先锋队，设立党员示范岗，通过“主题党日+工程例会”双联动机制，破解交叉施工协调、审批等难点。创新“问题清单-责任清单-进度清单”闭环管理，实现党建与业务深度融合。

2、机制创新，优化全周期管理

聚焦“统筹协调、高效管控”核心职能，构建“横向联动、纵向贯通”的管理体系。主动对接政府职能部门，打通报建、施工、验收等关键环节，推动审批流程全面提速。深化“建设单位主导、专业团队协同”模式，整合设计、施工、监理等参建方资源，建立全周期风险预警和动态纠偏机制，确保工程进度与质量“双控双优”。

3、技术赋能，打造品质标杆

以技术创新为核心驱动力，深度融合BIM技术等先进手段，提前预判并化解设计与施工冲突，优化工程实施路径。严格推行“样板先行、网格管控”质量体系，打造实体工艺样板区，强化全过程质量监督。聚焦医疗、文化场馆、教育等专业领域，形成特色技术解决方案，以创新成果铸就精品工程。

三、工作成效

1、项目建设跑出“加速度”。紧盯民生需求精准发力，三大重点项目高效兑现建设承诺：中医院2024年6月29日正式启用，华师大实验学校2024年9月1日如期开学迎新，国乐岛2024年12月31日正式开岛，关键节点全部如期完成。通过倒排工期、挂图作战，创新实施全周期动态管理，在复杂工程中跑出建设“加速度”，树立政府代建项目高效履约标杆。

2、民生服务实现“高品质”。项目建设在提升公共服务水平、促进产业升级的同时，也带来了显著的社会效益。

中医院异地新建项目，总建筑面积18万平方米，规划床位1300余张，集医疗、康复、科研、教学于一体，致力于建设成为现代化、智能化的区域性中医医疗中心，为群众提供更优质的医疗服务，改善群众就医环境。

国乐岛项目总投资25亿元，总建筑面积12.5万平方米，涵盖音乐厅、美术馆、科技馆、青少年活动中心、妇女儿童活动中心等 “一厅两馆两中心” 主体建筑及配套设施，弘扬了传统文化，丰富了群众文化生活，提升了群众的文化素养。

华师大实验学校项目占地面积6.5万平方米，是一所九年一贯制学校，办学规模为10轨90班，校内建有教学楼、图书馆、标准化操场、体育馆、食堂、教师宿舍、并配备地下接送系统，为区域提供更加优质的教育环境，为教育发展提供了保障。

3、发展动能激活“新引擎”。重点项目的成功实践，全面锤炼公司核心竞争力，更催生出一批标杆团队与先锋榜样。国乐岛项目组及成员荣获 “无锡市工人先锋号”、 “五一劳动奖章”、“五一创新能手”的荣誉称号。项目建设过程中展现出的高效管理能力和优质建设成果，赢得了多方的广泛认可，为公司进一步拓展业务、参与更大规模的项目建设奠定了坚实基础。